Inovação & Gestão
Aprenda como as práticas estabelecidas pela Governança de TI podem garantir que a tecnologia da informação seja usada de maneira eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos e em conformidade com as necessidades e regulamentações da organização.
A Formação “Governança de TI” é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação ao conjunto de processos, políticas e práticas estabelecidas para garantir que a tecnologia da informação seja usada de maneira eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos e em conformidade com as necessidades e regulamentações da organização. É fundamental para uma pessoa gestora estudar Governança de TI, pois isso proporciona o conhecimento necessário para alinhar estratégias de TI com as metas organizacionais, gerenciar riscos, controlar recursos, garantir conformidade regulatória e impulsionar a eficiência operacional.
Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas da governança de TI, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.
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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
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Vamos dar o primeiro passo? Neste momento, vamos entender com mais detalhes o que é a Governança de TI, seus arquétipos e tipos de decisões. Vamos estudar sobre alinhamento estratégico, sintomas de governança e TI ineficaz. Nos primeiros cursos, falaremos sobre PMO, PMO Ágil e VMO, frameworks de gestão e como se alinhar com requisitos externos como LGPD e ESG.
Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.
Conheça a EscolaA Governança de Tecnologia da Informação (Governança de TI) é um conjunto de processos, políticas e práticas estabelecidas para garantir que a tecnologia da informação seja usada de maneira eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos e em conformidade com as necessidades e regulamentações da organização.
Em um ambiente empresarial cada vez mais dependente da tecnologia, a Governança de TI desempenha um papel fundamental na tomada de decisões relacionadas aos investimentos em tecnologia, gerenciamento de riscos, definição de políticas de segurança da informação, monitoramento de desempenho e garantia de conformidade.
A Governança de TI é frequentemente baseada em frameworks reconhecidos, como o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies), que fornecem diretrizes e melhores práticas para a implementação de uma governança eficaz. Esses frameworks ajudam as organizações a estabelecer estruturas claras de responsabilidade, processos bem definidos e mecanismos de controle para garantir o uso adequado da tecnologia da informação.
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