Chamamos de Mentalidade Ágil a capacidade de antecipar e responder às mudanças do mercado de trabalho, gerando vantagem competitiva ao transformar a forma tradicional de trabalhar em cada área.
A Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como funciona a colaboração de equipes multidisciplinares, permitindo que as lideranças gerenciem projetos dentro da organização e alcancem objetivos comuns.
Além disso, você vai aprender como incentivar a colaboração e o aprendizado da sua equipe com estruturas mais planas e hierarquia reduzida, em que novas formas de trabalhar partem do modelo de gestão tradicional para um modelo emergente, cuja novas habilidades e maior diversidade de ecossistemas são gerados.
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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Head de Produto na CoBlue (https://coblue.com.br/lya/), especialista em OKR. Desenvolvedor Flutter e Golang (https://github.com/gustavolramos).
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
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Saiba como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação Lean-Ágil em uma organização. Além disso, descubra como o Ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade e assim comece a expandir seus horizontes de atuação no tema de agilidade.
Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.
Conheça a EscolaA agilidade ultrapassou o ambiente de gerenciamento de projetos, estendendo suas possibilidades e benefícios para as atividades empresariais, acelerando e flexibilizando os processos de design de produtos e serviços, a geração e inovação em modelos de negócios, feedback e interação contínua com a experiência do cliente, preferências e satisfação.
Aprendemos sobre Agilidade começando pelo nível de projeto/equipe, mas através de sua evolução como um movimento focado em valor, colaboração, pessoas e mudança, percebemos como os princípios ágeis podem amadurecer e impactar diferentes aspectos das organizações e em diferentes níveis.
Isso nos leva a investigar, comparar experiências e coletar as perspectivas, critérios e princípios que permitem que a agilidade seja adotada em diferentes níveis nas organizações para promover melhorias a partir de uma abordagem prática e baseada na experiência.
Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” da Alura vai te preparar para tudo isso.
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