Modelagens e melhorias de processos são práticas e técnicas utilizadas pelas organizações para entender, documentar, otimizar e aperfeiçoar os processos que fazem parte de suas operações. Esses processos podem incluir qualquer conjunto de atividades que transformam insumos em produtos ou serviços, desde processos de produção industrial até processos administrativos, de atendimento ao cliente e de tomada de decisões.
Um dos maiores desafios que as empresas enfrentam é melhorar seu desempenho de negócios com mais agilidade. E é nesse cenário que os conhecimentos de modelagem e melhoria de processos são empregados.
Nesta formação, vamos explorar todas as possibilidades de automação ágil das empresas, desde os conceitos básicos até a mudança cultural de uma organização, fazendo melhorias constantes. Isso não apenas torna a empresa mais eficiente, mas também economiza dinheiro, tempo e evita retrabalho.
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Gerente de Produção. Mestrado em Eng. de Produção, MBA em Gestão de Processos. Graduado em Ciências dos Materiais e Técnico em Cerâmica. Experiência em executar balanceamento de linha de produção, implementando ferramentas da qualidade como: TPM, OEE ,CEP, kanban, 5s, FEMEA e projetos Six Sigma. Certificações: Master Black Belt e MTM (Medição de Tempos e Métodos).
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.
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Neste primeiro passo,você aprenderá os princípios fundamentais que impulsionam a eficiência operacional e o sucesso empresarial. Além disso, descobrirá como estabelecer uma governança eficaz para seus processos, medir seu desempenho de forma inteligente e aplicar estratégias ágeis para uma gestão mais eficiente
Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.
Conheça a EscolaConhecer sobre modelagem e melhorias de processos de negócios é fundamental para a sua carreira, pois essas habilidades são altamente valorizadas no mercado de trabalho. Elas permitem que você identifique ineficiências, reduza custos, aumente a eficiência e contribua para a estratégia da empresa. Além disso, a capacidade de liderar projetos de melhoria de processos, adaptar-se a mudanças e criar valor tanto para a empresa quanto para os clientes pode abrir portas para oportunidades de carreira mais promissoras, além de fortalecer seu desenvolvimento profissional de forma contínua.
Investir em modelagem e melhorias de processos de negócios irá te ajudar a aprimorar a eficiência operacional, reduzir custos, elevar a qualidade dos produtos ou serviços, aumentar a satisfação do cliente e fortalecer a competitividade da empresa. Além disso, adquirir essas habilidades pode impulsionar o seu desenvolvimento profissional e abrir portas para oportunidades de carreira mais promissoras. Em um cenário de constante mudança, a capacidade de adaptar e aprimorar os processos é vital para o sucesso organizacional e individual. Portanto, o investimento em modelagem e melhorias de processos é estratégico e benéfico para ambos.
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